Quỹ Vaulta (trước đây là Quỹ EOS Network) đang trải qua sự sụp đổ niềm tin chưa từng có: họ đã đốt hàng chục triệu đô la trong bốn năm, nhưng giá token của họ liên tục chạm mức thấp mới; các dự án thất bại liên tiếp, và sổ cái từ chỗ công khai đã bị ngừng hoạt động; ban quản lý đã từ chức "một cách thanh thản", nhưng việc bàn giao quyền lực đã bị trì hoãn... Bài viết này sẽ phơi bày nhiều bí ẩn xung quanh Vaulta và kể câu chuyện về một công ty đã phung phí nguồn lực của mình.
Vào ngày 12 tháng 11 năm 2025, Yves La Rose, cựu CEO của Quỹ Vaulta (trước đây là Quỹ Mạng EOS, sau đây gọi tắt là VF), bất ngờ tuyên bố từ chức trên nền tảng X, cho biết ông đã thông báo với 21 nhà sản xuất khối vào ngày 29 tháng 10 rằng ông sẽ tự nguyện từ chức và bầu ra đại diện mới thông qua quản trị chuỗi. Tuyên bố được diễn đạt một cách lịch sự, đầy "lòng biết ơn" và "tầm nhìn", nhưng bốn tuần sau, cộng đồng đã rất ngạc nhiên khi thấy các tài khoản đa chữ ký cốt lõi của Vaulta vẫn nằm trong tay Yves, và không hề có bất kỳ sự bàn giao nào.
Tuyên bố từ chức cá nhân của Yves
Hơn nữa, sau khi từ chức, Yves đã bí mật thúc đẩy người sáng lập Greymass, Aaron Cox, kế nhiệm mình. Điều đầu tiên Aaron làm khi bị đẩy vào tầm ngắm là đề xuất một khoản tài trợ khổng lồ 10 triệu đô la (EOS) để tiếp tục chi trả cho các hoạt động phát triển cốt lõi. Động thái này đã gây ra sự hoài nghi rộng rãi trong cộng đồng: về cơ bản, nó chỉ là việc sử dụng một người đứng đầu bù nhìn để "duy trì hoạt động" và chuyển giao số tiền còn lại của công ty.
Kể từ khi VF được thành lập vào năm 2021, quá trình phát triển hệ sinh thái của VF không hề tăng tốc theo thời gian.
Thay vào đó, cộng đồng đang chứng kiến một xu hướng khác đáng lo ngại hơn: ngân sách tăng theo từng năm, nhưng kết quả lại giảm theo từng năm.
VF đã triển khai kế hoạch mở rộng thị trường vào năm 2022-2023 với khẩu hiệu "tái sinh thái". VF thực sự đã tuyển dụng được một đội ngũ tiếp thị xuất sắc và họ cũng nỗ lực trong hoạt động thương hiệu và các sự kiện quốc tế.
Nhưng câu hỏi quan trọng vẫn còn đó - chính xác thì những khoản đầu tư khổng lồ này đã mang lại kết quả gì?
Theo chín báo cáo quý được công bố, riêng chi phí liên quan đến tiếp thị đã đạt: 1.709.800 đô la trong quý 4 năm 2022 và 1.072.887 đô la khác trong quý 1 năm 2023.
Chỉ trong sáu tháng, một khoản ngân sách khổng lồ gần 2,8 triệu đô la đã được đổ vào các hoạt động quảng bá thương hiệu và quan hệ công chúng. Tuy nhiên, kết quả duy nhất mà cộng đồng có thể thấy là: số lượng người tham dự hội nghị, hình ảnh và đưa tin trên phương tiện truyền thông tăng lên; số người theo dõi trên Twitter tăng lên; 2000 ngày ngừng hoạt động; và thử nghiệm hiệu suất EVM.
Những điểm dữ liệu này không vô nghĩa, nhưng chúng giống như những slide PR hơn là phản ánh thực tế tình trạng của hệ sinh thái. Tăng trưởng của nhà phát triển? Không có. Hoạt động hàng ngày trên chuỗi? Không được tiết lộ. TVL? Hầu như không tồn tại. Tại sao nhận thức của cộng đồng lại giảm sút mặc dù chi tiêu tăng? Khi tất cả
